集團2010年度上半年工作會議于7月13日召開。集團領(lǐng)導(dǎo)及監(jiān)事會成員、集團總監(jiān)、總法律顧問、集團總部各部門正副經(jīng)理、各直屬（控股）公司副總經(jīng)理以上干部90余人參加了會議。

會議首先聽取了公司今年上半年經(jīng)營情況的匯報。各公司主要領(lǐng)導(dǎo)在匯報中，分別就今年上半年經(jīng)營指標(biāo)完成情況、當(dāng)前面臨的經(jīng)營形勢、需要解決的重點、難點問題和下半年的工作計劃及具體措施等做了較詳細的匯報和分析說明。在匯報過程中，集團領(lǐng)導(dǎo)與各公司負責(zé)人就進一步分析宏觀經(jīng)濟形勢和國家的宏觀調(diào)控政策，研究各公司經(jīng)營管理應(yīng)對措施，努力完成今年的經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)等問題進行了溝通和分析指導(dǎo)。

會議中，集團計財部負責(zé)人通報了集團上半年總體經(jīng)營情況和簡要分析說明。并從財務(wù)工作角度，提出了具體的工作建議。

集團紀(jì)委書記傳達了市國資委關(guān)于市屬國有企業(yè)開展效能監(jiān)察工作的會議精神，就集團對各二級公司董事會在執(zhí)行“三重一大”決策制度中發(fā)揮作用情況進行效能監(jiān)察工作進行了全面部署。此外，沈總通報了集團系統(tǒng)推進廉正風(fēng)險防范管理工作的情況，并重申了工作要求。

集團總經(jīng)理劉曉光代表集團黨委、董事會作上半年工作報告。報告回顧和總結(jié)了集團上半年的各項經(jīng)營管理工作，深入分析了當(dāng)前集團面臨的經(jīng)營形勢及存在的問題，明確了集團下半年的重點工作和主要任務(wù)，并提出了工作思路、總體要求及主要工作部署和安排。